^Back To Top
Бухгалтерские услуги в Липецке. 8-900-594-21-92 

Телефон:

8-900-594-21-92 

Наталия

Работаем Мы так!

Мы работаем следующим образом.

 

1. Заключаем договор!

 

- Прописаны все виды работ.

 

2. Вся забота о сроках сдачи отчетности, о выслеживании в изменении в законодательстве по правильности ведения бухгалтерсого учета ложится полностью на нас.

 

С нами вы будете спать спокойно!

Отзывы на бухгалтерские услуги ООО "Лука Пачоли" в Липецке

На этой странице вы можете ознакомиться с авторитетом нашей компании ООО "Лука Пачоли", которая оказывает в Липецке бухгалтерские услуги.

Отзывы читать могут все желающие, а оставлять только клиенты!

Фирма основана в 2014 году.

Директор: Наталия Свиридова, 27 лет.

Бухгалтер со стажем: до этого 7 лет работы в компании.

«Липчанка года» 2012 г.

6-й год возглавляет первичную профсоюзную организацию ООО «Управляющая компания «Стахановская». Как рассказал нам председатель обкома профсоюза работников жизнеобеспечения Виктор Семенов, эта первичка в обкоме на хорошем счету. «Умная, активная, желающая серьезно постигать азы профсоюзной деятельности», — так в двух словах охарактеризовал Наталью профлидер. Еще Виктор Семенов отметил, что Свиридова прошла курс занятий в учебно-методическом центре профсоюзов, входит в состав Молодежного совета обкома профсоюза. И приоткрыл нам один секрет: у Натальи большие перспективы в общественной работе, не исключено, что через пару лет она войдет в состав обкома профсоюза работников жизнеобеспечения.

На пост председателя первички Свиридову предложил коллектив, и руководитель поддержал эту инициативу. Впрочем, это предложение, как признается сама Наталья, для нее не стало неожиданностью — внутренне она к нему готовилась загодя и видела, что подспудно к этому и шло дело.

 

— В общем, коллектив решил так: кто еще, кроме меня? Раз с основной работой все складывается, то и с общественной нагрузкой тоже проблем не будет. Ну а мне остается только оправдать доверие коллектива. Силы в себе чувствую и пока справляюсь, надеюсь, что и дальше так будет, — объясняет сама Наталья. — Понимаете, для меня стало важным не просто прийти на работу и четко выполнить свои профессиональные обязанности с 8 до 17 часов, а захотелось принести пользу работникам нашей организации, их семьям. И чтобы это было не просто желанием, а обязательно имелся результат моей общественной деятельности. Но тут уже лишь рабочим временем ограничиваться нельзя. Да плюс ко всему профлидером я стала недавно и поняла, что без специальных знаний в этом деле никак не обойтись.

 

В профкоме ООО «УК «Стахановская» 3 человека, все — женщины. Вопросы решают дружно, но бывает и так, что спорят.

 

— Истину рождаем, — улыбается Наталья Свиридова. — Сначала слушаем мнения работников, не для себя ведь стараемся-то. Потом обсуждаем, как соблюсти желания наших коллег, чтобы и в рамках закона оставаться, и организации, что называется, не навредить, и льготы для сотрудников предусмотреть.

 

Всего же этих сотрудников, считая руководителя, в организации — 11 человек. Это, конечно, не 100, но мнения есть у каждого и они отнюдь не всегда совпадают.

 

— Знаете, если человек умеет руководить всего несколькими людьми, то сможет найти общий язык и с тысячей. Здесь просто важно стать лидером в коллективе, какой бы он ни был по численности, суметь аккумулировать все мнения, как бы много их ни возникало, вывести общий знаменатель и найти пути решения.

 

Сама Наталья считает, что ей пока мало что удалось на общественном поприще. С одной стороны, это понятно: времени «для разбега» прошло еще мало. А с другой — очень уж она к себе требовательна, как мы успели заметить из общения с ней. Но, что примечательно, у нее складываются очень хорошие рабочие отношения с руководителем, а это в решении социальных проблем ох как важно.

 

— Дмитрий Сергеевич (Синельников, руководитель ООО «УК «Стахановская». — Прим. авт.) на все старается смотреть объективно. Конечно, споры у нас бывают, но не очень пока жаркие, — снова улыбается Наталья Свиридова. — В обсуждении любого вопроса он аргументирует свое мнение, учитывает все плюсы и минусы. Если убедит — соглашаюсь я. А вот если перевесят мои аргументы — тогда уже он встает на мою сторону. Бывает у нас и «золотая середина», это когда мы вырабатываем общее решение, взяв часть его доводов и часть моих суждений.

 

Однако вернемся к конкурсу. Предложение об участии в нем Натальи Свиридовой хоть и было оперативно поддержано всем коллективом на собрании, родилось спонтанно. Из-за этого для подготовки документов у претендентки оставалось всего 10 дней.

 

— Когда дали перечень того, что надо сделать, я ужаснулась, — вспоминает Наталья. — Был даже момент, когда решила отказаться, потому что не успевала. Ведь подготовить все хотелось не абы как, а качественно, по-деловому, можно даже сказать — красиво. В конце концов я заявила руководителю, что не буду участвовать, не успеваю, мол. Но он стал уговаривать, что столько было хлопот, столько уже сделано… Вот так с поддержкой Дмитрия Сергеевича я и сдалась.

 

Вот выдержка из характеристики Натальи Свиридовой: «В 2011 году в связи с изменениями законодательства в части исчисления налогов разработала программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии, тем самым проявив себя отличным организатором работы своих подчиненных и профессиональным специалистом». А еще она принимала самое активное участие в финансово-экономическом обосновании проекта «Энергоэффективный микрорайон», и это, пожалуй, явилось одним из «козырей» в ее победе. Хотя сама Наталья называет свое участие здесь «посильным» и разделяет свои достижения с руководителем, который и подал идею такого проекта. Для читателей в нескольких словах поясним его суть.

 

С прошлого года в 22 микрорайоне в местах общего пользования стали устанавливать пластиковые окна и общедомовые счетчики. За счет этого появилась экономия энергоресурсов, соответственно уменьшилась и плата за их использование у жильцов. Конечно, люди сначала отнеслись к такой идее двояко: ведь им предстояло покрыть затраты на установку. Но когда они узнали, что им придется оплатить только 50 процентов расходов и за два года, увидели, что тариф на содержание жилья из-за этого поднялся всего на несколько рублей, а по энергозатратам уменьшился на десятки, то сомневающихся в полезности начатого дела уже не осталось…

 

В заключение скажем, что Наталья Свиридова до настоящего времени не участвовала в каких-либо значимых конкурсах, поэтому для нее все это было впервые. Но, как говорит она сама, начинать когда-то надо. Впрочем, молодая дама честно призналась, что не ожидала победы, однако успех ей все же был обеспечен. На торжественном собрании Наталье Свиридовой вручили памятную медаль, диплом, грамоту и ценный подарок. Остается только пожелать: так держать!

 

ИД "Липецкая газета".

 

Понравился сайт? Полезная информация?

Расскажите своим друзьям в социальных сетях! Нажмите на ту кнопку, где вы зарегистрированы.

Мы в социальных сетях

Подписывайтесь на новости. Наши группы и страницы.

Вконтакте Одноклассники Facebook Мой мир Instagram YouTube Linkedin Google+